เหตุผลสำคัญที่ “คนลาออกตอนสิ้นปี” : เทรนด์ที่นายจ้างควรรู้

คนลาออกตอนสิ้นปี

สิ้นปีไม่ใช่แค่ช่วงเวลาแห่งการเฉลิมฉลอง แต่ยังเป็น ‘ช่วงเวลาทอง’ ที่หลายคนตัดสินใจลาออกจากงาน แล้วคุณล่ะ? กำลังคิดจะเปลี่ยนแปลงอะไรในเส้นทางอาชีพของตัวเองหรือเปล่า?

อะไรคือปัจจัยที่ทำให้ “คนลาออกตอนสิ้นปี” ?

หลายคนคงกำลังคิดแบบนี้อยู่ เป็นที่รู้กันว่าช่วงสิ้นปีคนมักจะลาออกกันเยอะจนเกือบที่จะกลายเป็นเทรนด์ลาออกสิ้นปีไปแล้ว ในวันนี้เราจะมาเปิด “เหตุผลของการลาออกช่วงสิ้นปี” ให้ได้อ่านกัน มาดูกันว่าอะไรเป็นปัจจัยให้พนักงานตัดสินใจที่จะลาออกกันช่วงสิ้นปีหรือเดือนธันวาคมของทุกปีกันได้มากขนาดนี้

.

💡 โบนัสและการปรับเงินเดือน: สิ้นปีเป็นช่วงเวลาที่หลายคนรอคอยโบนัสและการปรับเงินเดือน หากผลลัพธ์ไม่เป็นไปตามที่หวัง อาจทำให้เกิดความรู้สึกผิดหวังและเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ผลักดันให้ตัดสินใจลาออก

💡 การประเมินผลครั้งใหญ่ประจำปี: ผลการประเมินที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมาย หรือการไม่ได้เลื่อนตำแหน่ง เป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการตัดสินใจของพนักงานในการมองหาโอกาสใหม่ที่มีความก้าวหน้ามากขึ้น

💡 เปลี่ยนเป้าหมายของตัวเองรับปีใหม่: การตั้งเป้าหมายในช่วงต้นปีมักกระตุ้นให้หลายคนทบทวนเส้นทางอาชีพของตัวเอง และการลาออกสิ้นปีก็เป็นการตัดสินใจที่สอดคล้องกับเป้าหมายใหม่ที่ตั้งไว้

💡 ไม่ชอบงานปัจจุบันอีกต่อไป: ปัญหาต่างๆ ในที่ทำงาน ไม่ว่าจะเป็นความสัมพันธ์ที่ไม่ราบรื่น หรืองานที่ไม่ท้าทาย อาจเป็นปัจจัยสำคัญที่ผลักดันให้พนักงานตัดสินใจลาออกเพื่อหาโอกาสใหม่

💡 เจอโอกาสใหม่ที่ดีกว่า: เมื่อเทียบกับงานปัจจุบัน งานใหม่ที่มีสวัสดิการที่ดีกว่า เงินเดือนสูงกว่า และโอกาสในการเติบโตที่ชัดเจน อาจเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจกว่าสำหรับพนักงานหลายคน

💡 ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ: ในช่วงที่เศรษฐกิจไม่แน่นอน พนักงานอาจรู้สึกไม่มั่นคงในงานปัจจุบัน และต้องการหาอาชีพที่มั่นคงกว่า

.

สำหรับพนักงานที่กำลังคิดจะลาออกในช่วงนี้ ลองทบทวนเหตุผลของตัวเองให้ดีก่อนตัดสินใจ และเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการหางานใหม่ ส่วนสำหรับบริษัทต่างๆ การใส่ใจในความรู้สึกและความต้องการของพนักงาน รวมถึงการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี จะช่วยลดอัตราการลาออกได้ในระยะยาว

Author

  • รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน

Related   Articles

TKI Framework
รู้ก่อน จัดการได้! สำรวจ 5 วิธีตอบสนองต่อความขัดแย้งในทีมด้วย TKI Framework
เพราะคนแต่ละคนมี “สไตล์” ในการจัดการความขัดแย้งต่างกัน การเข้าใจสไตล์เหล่านี้ช่วยให้เรา คุยกันรู้เรื่อง ไม่ขัดกันลึก และ สร้างทีมเวิร์คที่แข็งแรงขึ้น TKI...
The First 20 Hours
"เคล็ดลับเก่งเร็วใน 20 ชั่วโมงแรกของการเรียน" สรุปแนวคิดจาก Josh Kaufman ผู้เขียน The First 20 Hours
สรุปแนวคิดจาก Josh Kaufman ผู้เขียน The First 20 Hours เกี่ยวกับวิธีเรียนรู้ทักษะใหม่ให้ได้ผลในเวลาเพียง 20 ชั่วโมงแรก โดยเน้นกลยุทธ์ที่เป็นระบบและปฏิบัติได้จริง...
Way of Working 2025
Way of Working 2025: องค์กรต้องเปลี่ยนอย่างไรให้คนอยากอยู่
ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ไลฟ์สไตล์และความคาดหวังของคนทำงานก็เปลี่ยนตามอย่างรวดเร็วเช่นกัน โดยเฉพาะเมื่อเข้าสู่ปี 2025 ที่แรงขับเคลื่อนจากเทคโนโลยี...