ให้ Feedback การทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วย “C-O-I-N” Model

Feedback การทำงาน
จะทำอย่างไรเมื่อต้องให้ Feedback การทำงานกับ เพื่อนร่วมทีม หัวหน้า หรือลูกน้อง มาลองดูกันว่ามี Model อะไรที่สามารถช่วยให้การให้ Feedback มีประสิทธิภาพ และใช้งานได้จริงมากยิ่งขึ้น

📍“C-O-I-N” Model โมเดลให้ Feedback การทำงานที่ผ่านมา

หากเราต้องการให้ Feedback การทำงานของเพื่อนร่วมทีม สามารถใช้แนวทางของ C-O-I-N Model จาก Anna Carroll ได้ เป็นแนวทางง่าย ๆ ที่ทำให้การให้ Feedback มีแบบแผนและเข้าใจง่ายได้ใจความมายิ่งขึ้น

✅C = Context

เป็นการระบุช่วงเวลาของการกระทำที่เกิดขึ้น เพื่อให้ผู้ฟังรู้สึกเชื่อมโยงและเข้าใจสถานการณ์เบื้องต้น

✅O = Observation 

ระบุว่าการกระทำนั้นถูกจับตามอง และถูกออกความคิดเห็นมา เพื่อทำให้เจ้าตัวรู้ตัวว่าการ Feedback ครั้งนี้ มีที่มาและที่ไปอย่างไร

✅ I = Impact

อธิบายผลของการกระทำที่เกิดขึ้นอย่างละเอียด เพื่อทำให้ผู้ฟังเข้าใจสถานการณ์อย่างชัดเจน และรับรู้ถึงสิ่งที่เกิดขึ้นจากการกระทำ

✅ N = Next Steps

ปิดท้ายการ Feedback ด้วยการให้คำแนะนำหรือบอกวิธีการแก้ไขและพัฒนาให้การกระทำนี้ดีขึ้นในอนาคต

อ้างอิง: https://www.linkedin.com/posts/ronniekinseymba_as-a-fortune-100-company-leader-i-learned-activity-7167145308336930816-PgyW?utm_source=share&utm_medium=member_ios

Author

  • รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน

Related   Articles

Journal Junk Book
🌈 ประโยชน์ดีๆ ของการเขียน Journal Junk Book
Journal Junk Book ไม่ใช่แค่สมุดบันทึก แต่เป็นที่ระบาย พื้นที่สร้างสรรค์ และกล่องความทรงจำของเราใครอยากหากิจกรรมง่ายๆ ที่ทำแล้วสบายใจ ต้องเริ่มลองเริ่มทำดูนะ...
Social Media (New Brand) (3)
ข้อคิดที่ได้จากการไปดูคอนเสิร์ต: เราแค่หมดไฟ หรือเราแค่ไม่มีความสุข?
เมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม 2568 ที่ผ่านมาได้มีโอกาสไปร่วมงาน Fanmeeting ครบรอบ 3 ปี ของวง PROXIE ในช่วงสุดท้ายของโชว์เป็นช่วงที่มีการพูดคุย ส่งท้ายโชว์ พูดถึงความรู้สึกที่ผ่านมาของแต่ละคนไปเรื่อยๆ...
Self Reflection
Self-Reflection: Small Win ที่ยิ่งใหญ่ในชีวิต
ในโลกที่หมุนเร็วและเต็มไปด้วยความคาดหวังจากภายนอก การหยุดมองย้อนกลับมาที่ “ตัวเราเอง” กลายเป็นสิ่งที่ถูกละเลยอยู่บ่อยครั้ง ท่ามกลางเส้นทางที่ไม่ชัดเจน...