ให้คำปรึกษาอย่างตรงจุด โค้ชคนอื่นได้ง่ายขึ้น ด้วย “GROW Model”

GROW Model
เมื่อเราต้องวางตัวเองเป็นโค้ชหรือคนให้คำแนะนำคนอื่น จะทำอย่างไร ให้สามารถเป็นโค้ชที่ดีที่ให้คำแนะนำได้ตรงจุดมากขึ้น คำตอบคือ GROW Model

"GROW Model"

ถือเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการโค้ช เนื่องจากมันช่วยให้ทั้งโค้ชและผู้ถูกโค้ชสามารถจัดระเบียบความคิดและวางแผนการดำเนินงานได้อย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ยังเอื้อให้การตรวจสอบและปรับแต่งกระบวนการเรียนรู้เป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ทำให้เกิดความชัดเจนในเป้าหมายและกลยุทธ์ในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

 

เมื่อเราต้องวางตัวเองเป็นโค้ชหรือคนให้คำแนะนำคนอื่น จะทำอย่างไร ให้สามารถเป็นโค้ชที่ดีที่ให้คำแนะนำได้ตรงจุดมากขึ้น

มาลองดู Model ที่เป็นประโยชน์กัน

G = GOALS 

สอบถามผู้ที่เราต้องการให้คำปรึกษาว่า อะไรคือสิ่งที่เขากำลังต้องการจริง ๆ เพื่อกำหนดวัตถุประสงค์ในการโค้ช และหาแนวทางที่ตรงจุด

 

R = REALITY

สอบถามสถานการณ์ปัจจุบัน และทำความเข้าใจอุปสรรคที่เกิดขึ้นหรือสิ่งที่ทำให้การไปถึงความต้องการสูงสุดนั้นเป็นไปได้ยาก

 

O = OPTIONS

คิดวิเคราะห์ นำเสนอช่องทางที่จะแก้ไขปัญหาพาไปสู่ความสำเร็จหลาย ๆ ช่องทาง เพื่อเป็นตัวเลือกให้กับคนที่ถูกโค้ช

 

W = WILL

เลือกแนวทางการปฏิบัติ กำหนด Action Plan + Next Step รวมถึงหาเวลากลับมรีวิวผลที่เกิดขึ้นกับทางคนที่เราให้คำแนะนำ

Author

  • รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน

Related   Articles

สวัสดิการสำคัญ
เช็กลิสต์ 10 สวัสดิการสำคัญ ถามไว้ก่อนไปสมัครงาน
“สวัสดิการสำคัญ” ไม่แพ้เงินเดือน! หลายคนอาจโฟกัสที่ตัวเลขเงินเดือนเป็นหลัก แต่แท้จริงแล้ว สวัสดิการที่ดีสามารถช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายและเพิ่มคุณภาพชีวิตได้อย่างมาก...
Theory of Constraints
ปลดล็อกเส้นทางอาชีพ! 5 ขั้นตอนก้าวข้ามข้อจำกัดด้วย Theory of Constraints
คุณรู้สึกติดหล่มกับงานที่ทำอยู่หรือเปล่า? รู้สึกว่างานไม่ก้าวหน้า ถูกจำกัดโอกาส หรือรู้สึกว่าชีวิตการทำงานควรจะไปได้ไกลกว่านี้? ปัญหาของคุณอาจไม่ใช่งาน...
บัตรเครดิต
"บัตรเครดิต" สำหรับวัยทำงาน ตั้งวันจ่ายยังไงให้คุ้มที่สุด?
💳 สรุปสั้นๆ สำหรับคนไม่มีเวลาอ่าน วันจ่าย “บัตรเครดิต” ตั้งวันจ่ายยังไงให้คุ้มที่สุด?ที่ดีที่สุด 👉 “หลังวันสรุปยอดบัตร แต่ก่อนวันครบกำหนดชำระ”...